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2007投资项目管理师冲刺题2(客观题部分)
http://www.34law.com 2008-01-16 作者： 来源：
本卷共有客观题目 85 道，其中单选题 60 道，判断题 0 道，多选题 25 道，不定选 0 道
正确比例60以下为不及格，60-75为一般，75-90为良,90以上为优秀
1.______活动是指无章可循，需要在实施过程中进行分析并提出解决方案的管理活动。　(单选题)
A.计划性
B.非计划性
C.程序性
D.非程序性
A、    B、    C、    D、    

2.对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大，这就体现了管理活动实施的______。　(单选题)
A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.创造性
A、    B、    C、    D、    

3.关于组织目标与个人目标的说法正确的是______。　(单选题)
A.一个组织的目标与个人目标常常是一致的
B.一个组织的目标与个人目标常常是不一致的
C.组织目标就是个人目标
D.组织目标与个人目标不存在关系
A、    B、    C、    D、    

4.______就是通过对作业过程的控制，来评价并提高作业的效率和效果，从而提高组织提供的产品或服务的质量。　(单选题)
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.作业控制
A、    B、    C、    D、    

5.______是项目区别于作业的一个重要特点。　(单选题)
A.目标性
B.独特性
C.整体性
D.不确定性
A、    B、    C、    D、    

6.建设项目管理的复杂性主要表现在______个方面。　(单选题)
A.3
B.4
C.5
D.6
A、    B、    C、    D、    

7.建设项目周期是指______阶段。　(单选题)
A.项目从开始到结束的全过程
B.从建设意图产生到项目废除的全过程
C.决策期、实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段
D.实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段、生产运营期
A、    B、    C、    D、    

8.不同性质的建设项目，调试试运行的内容、时间和要求差别很大，对______，则在交付使用后设立保修期。工程竣工验收后编制竣工决算。　(单选题)
A.生产性项目
B.生产经营性项目
C.非生产性项目
D.非生产经营性项目
A、    B、    C、    D、    

9.在国内，______，建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用。　(单选题)
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.19世纪60年代
A、    B、    C、    D、    

10.按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务属于______。　(单选题)
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
A、    B、    C、    D、    

11.对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是______的项目管理是项目管理的核心。　(单选题)
A.业主方
B.咨询方
C.设计方
D.施工方
A、    B、    C、    D、    

12.业主方项目管理目标中的进度目标是指______。　(单选题)
A.项目开工的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目投用的时间目标
D.项目结束的时间目标
A、    B、    C、    D、    

13.界面是______。　(单选题)
A.有形的
B.无形的
C.微观的
D.既可以是有形的，也可以是无形的
A、    B、    C、    D、    

14.子系统的相互依存关系不包括______类型。　(单选题)
A.汇合型
B.交叉型
C.程序型
D.往复型
A、    B、    C、    D、    

15.价值工程的目的是______。　(单选题)
A.对研究对象进行功能分析
B.为了提高研究对象的价值
C.降低成本，提高效益
D.全寿命成本分析
A、    B、    C、    D、    

16.建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处。______决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。　(单选题)
A.建设产品的多样性特点
B.建设生产的单件性特点
C.建设产品具有建设周期长的特点
D.建设产品具有使用寿命长的特点
A、    B、    C、    D、    

17.实施变更的成本在______阶段最高。　(单选题)
A.项目构思阶段
B.招投标阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
A、    B、    C、    D、    

18.价值工程研究小组的规模最好保持在______。　(单选题)
A.3～5人
B.5～10人
C.6～12人
D.10～15人
A、    B、    C、    D、    

19.根据功能的成本分析和客户对功能的满意程度，______价值高。　(单选题)
A.所付代价/费用高，接受/满意程度低
B.所付代价/费用中等，接受/满意程度高
C.所付代价/费用低，接受/满意程度高
D.所付代价/费用高，接受/满意程度低
A、    B、    C、    D、    

20.在项目决策期策划工作中，______是核心内容和关键环节。　(单选题)
A.项目环境和条件的调查与分析
B.项目定义和项目目标论证
C.组织策划
D.技术策划
A、    B、    C、    D、    

21.下图所示动态控制原理图中，B处内容应为______。　(单选题)
A.比较计划值与实际值
B.采取控制措施
C.工程进展
D.收集实际数据
A、    B、    C、    D、    

22.建设项目目标动态控制的纠偏措施，属于管理措施的有______。　(单选题)
A.改进施工方法
B.调整项目组织结构
C.改变施工管理方式
D.落实加快工程施工进度所需的资金
A、    B、    C、    D、    

23.进度的计划值和实际值的比较应是______数据比较。　(单选题)
A.定量的
B.定性的
C.定性比较和定量比较相结合
D.大部分是定量的，也有一小部分定性的
A、    B、    C、    D、    

24.投资目标值的比较是计划值的切块金额与实际值的比较，应是______数据比较。　(单选题)
A.定量的
B.定性的
C.定性比较和定量比较相结合
D.大部分是定量的，也有一小部分定性的
A、    B、    C、    D、    

25.项目管理学的母学科是______。　(单选题)
A.系统论
B.组织论
C.方法论
D.控制论
A、    B、    C、    D、    

26.______是目标能否实现的决定性因素。　(单选题)
A.系统
B.组织
C.管理
D.方法
A、    B、    C、    D、    

27.在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用______表示。　(单选题)
A.直线
B.箭线
C.单向箭线
D.双向箭线
A、    B、    C、    D、    

28.______是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。　(单选题)
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
A、    B、    C、    D、    

29.______组织结构是一种传统的组织结构模式。　(单选题)
A.职能
B.直线职能
C.线性
D.矩阵
A、    B、    C、    D、    

30.在一个特大的组织系统中，由于______组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。　(单选题)
A.职能
B.直线职能
C.线性
D.矩阵
A、    B、    C、    D、    

31.在国际上业主方项目管理的模式主要有三种，B模式是指______。　(单选题)
A.业主方依靠自有的人力资源自行管理
B.业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理
C.业主方委托一个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。
D.业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。
A、    B、    C、    D、    

32.在多数工业发达国家中，凡公款投资(指国家或地方财政投资)的项目都由政府主管部门直接进行工程管理，采用的项目管理模式基本上是______模式。　(单选题)
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式
A、    B、    C、    D、    

33.建设项目组织设计属于________项目管理的工作范畴。　(单选题)
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.咨询方
A、    B、    C、    D、    

34.建设项目实施期业主方的项目管理方式主要有______种可能。　(单选题)
A.2
B.3
C.5
D.6
A、    B、    C、    D、    

35.业主方委托项目管理模式下，在建设项目决策和实施阶段，项目管理咨询单位负责完成______工作。　(单选题)
A.项目报批、征地拆迁
B.检查各个参与单位的工作
C.项目定义和项目实施方案等的决策
D.建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等
A、    B、    C、    D、    

36.______不属于业主方和工程咨询单位合作进行项目管理模式。　(单选题)
A.由项目管理咨询单位组建项目管理机构，全面负责整个建设项目的组织实施。
B.业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令
D.根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
A、    B、    C、    D、    

37.采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在________。　(单选题)
A.容易造成管理效率低
B.应该对下级有较多的授权
C.管理层次多，往往导致管理费用增多
D.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长
A、    B、    C、    D、    

38.________是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。　(单选题)
A.分别承发包
B.施工平行发包
C.设计和施工总承包
D.工程设计平行委托
A、    B、    C、    D、    

39.实行施工总承包模式,建设项目总承包单位可以从________阶段开始总承包。　(单选题)
A.方案设计阶段
B.初步设计阶段
C.技术设计阶段
D.施工图设计完成以后
A、    B、    C、    D、    

40.建设项目总承包模式起源于_________。　(单选题)
A.亚洲
B.欧洲
C.南美洲
D.北亚地区
A、    B、    C、    D、    

41.国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有_________种形式。　(单选题)
A.2
B.3
C.4
D.5
A、    B、    C、    D、    

42.设计和施工总承包模式常实行_________合同。　(单选题)
A.固定总价合同
B.可变总价合同
C.固定单价合同
D.可变单价合同
A、    B、    C、    D、    

43.设计、采购和施工总承包(EPC)的基本内容不应包括_________。　(单选题)
A.方案设计
B.初步设计
C.详细设计
D.试运行指导
A、    B、    C、    D、    

44.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括________。　(单选题)
A.合同总价不是一次确定
B.对建设项目业主方节约投资有利
C.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，并分享总包与分包之间的差价
A、    B、    C、    D、    

45.建设项目业主在招标文件中，应该要求联合体或合作体________。　(单选题)
A.先递交投标文件，再递交标前协议
B.先递交投标文件，再递交正式协议
C.先递交正式协议，再递交投标文件
D.在递交投标文件的同时递交正式协议
A、    B、    C、    D、    

46.PMC模式是指________。　(单选题)
A.建设项目总承包
B.施工总承包管理
C.项目管理承包商
D.项目总控
A、    B、    C、    D、    

47.项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，________，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。　(单选题)
A.用经过处理的信息流指导资金流、工作流和物资流
B.用经过处理的资金流指导物资流、工作流和信息流
C.用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流
D.用经过处理的资金流指导和控制物资流、工作流和信息流
A、    B、    C、    D、    

48.CM单位与业主的合同通常采用________计价方式。　(单选题)
A.可调单价
B.固定总价
C.成本+酬金
D.成本+酬金+奖罚
A、    B、    C、    D、    

49.TOT模式是指________。　(单选题)
A.建设一经营一转让
B.建设一拥有一经营
C.转让一经营—转让
D.建设—拥有一经营一转让
A、    B、    C、    D、    

50.根据我国有关法律、法规，权益投资主要有________种方式。　(单选题)
A.2
B.3
C.5
D.6
A、    B、    C、    D、    

51.有限责任公司由________的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。　(单选题)
A.2个以上，50个以下
B.50个以下
C.2个以上，200个以下
D.200个以下
A、    B、    C、    D、    

52.一人有限责任公司其注册资本最低限额为人民币________万元。　(单选题)
A.3
B.10
C.100
D.500
A、    B、    C、    D、    

53.依据《公司法》组建的建设项目法人，其法人治理结构________是决策机构。　(单选题)
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.经营管理层
A、    B、    C、    D、    

54.人力资源管理是指从一个________的目标出发，为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。　(单选题)
A.企业
B.业主
C.组织
D.团体
A、    B、    C、    D、    

55.以下关于人力资源管理的说法错误的有________。　(单选题)
A.人力资源管理是建设项目管理的一部分。
B.人力资源管理主要有广义、狭义两个层次的目标。
C.广义的人力资源管理目标是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员。
D.人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。
A、    B、    C、    D、    

56.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的________。　(单选题)
A.3%
B.3-5%
C.5-10%
D.10-20%
A、    B、    C、    D、    

57.从广义上讲，建设项目管理信息系统是________的集成。　(单选题)
A.系统硬件、软件、协调控制和工作
B.系统硬件、软件、组织件和教育件
C.系统硬件、操作软件、应用程序和统计方式
D.系统硬件、软件、统计方式和维护程序
A、    B、    C、    D、    

58.信息化一般包括________个层次。　(单选题)
A.1
B.2
C.3
D.4
A、    B、    C、    D、    

59.文档管理包括（）。　(单选题)
A.文件管理、档案管理
B.文件管理、资料管理
C.档案管理、资料管理
D.文件、档案、资料管理
A、    B、    C、    D、    

60.在工程竣工验收后________个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。　(单选题)
A.一
B.二
C.三
D.六
A、    B、    C、    D、    

61.管理的特征包括______。　(多选题)
A.动态性
B.计划性
C.艺术性
D.程序性
E.经济性
A、    B、    C、    D、    E、    

62.管理的基本职能是_____。　(多选题)
A.计划
B.组织
C.指挥
D.控制
E.协调
A、    B、    C、    D、    E、    

63.以下关于项目的说法，正确的有________。　(多选题)
A.项目是一次性任务。
B.项目是一种连续不断、周而复始的活动。
C.项目是一种非常规性、非重复性、一次性的任务。
D.项目是指一个过程，是指过程终结后所形成的成果。
E.项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
A、    B、    C、    D、    E、    

64.分项工程一般是按照________等进行划分，是分部工程的组成部分。　(多选题)
A.主要工种
B.专业性质
C.设备类别
D.设备种类
E.施工工艺
A、    B、    C、    D、    E、    

65.建设项目管理与企业管理的区别包括________。　(多选题)
A.管理对象不同
B.管理目标不同
C.管理方式不同
D.管理内容不同
E.实施的主体不同
A、    B、    C、    D、    E、    

66.业主方项目管理的总体约束目标包括________。　(多选题)
A.投资目标
B.进度目标
C.质量目标
D.安全目标
E.成本目标
A、    B、    C、    D、    E、    

67.建设项目的界面类型基本可以分为三种，即________。　(多选题)
A.人员界面
B.物质界面
C.组织界面
D.控制界面
E.系统界面
A、    B、    C、    D、    E、    

68.利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动，有利的因素包括________。　(多选题)
A.有助于提出新的解决方案
B.可以降低价值工程研究活动的成本
C.有助于加强彼此的沟通和交流
D.对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除
E.由原设计人员审核或参与价值工程研究可以很快发现其中的问题
A、    B、    C、    D、    E、    

69.价值偏离存在以下________情况。　(多选题)
A.所付代价/费用高，接受/满意程度低
B.所付代价/费用中等，接受/满意程度低
C.所付代价/费用中等，接受/满意程度高
D.所付代价/费用低，接受/满意程度高
E.所付代价/费用高，接受/满意程度低
A、    B、    C、    D、    E、    

70.项目实施期策划的基本内容包括______。　(多选题)
A.项目环境和条件的调查与分析
B.项目定义和项目目标论证
C.项目目标的分析和再论证
D.组织策划
E.技术策划
A、    B、    C、    D、    E、    

71.在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括______。　(多选题)
A.设计概算和投资估算的比较
B.修正概算和设计概算的比较
C.施工合同价和设计概算的比较
D.招标标底和设计概算的比较
E.施工图预算和设计概算的比较
A、    B、    C、    D、    E、    

72.影响一个系统目标实现的主要因素包括______。　(多选题)
A.组织
B.控制
C.人的因素
D.管理的方法与工具
E.生产的方法与工具
A、    B、    C、    D、    E、    

73.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具包括______。　(多选题)
A.项目结构图
B.组织结构图
C.功能系统图
D.工作流程图
E.任务分工表
A、    B、    C、    D、    E、    

74.在国际上业主方项目管理的模式主要有______。　(多选题)
A.业主方依靠自有的人力资源自行管理
B.业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理
C.业主方委托一个工程建筑公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。
D.业主方委托一个工程设计公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。
E.业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。
A、    B、    C、    D、    E、    

75.业主方自行项目管理的特点主要有______。　(多选题)
A.业主方的项目管理班子人数较少
B.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
C.许多建设项目中，建设项目业主管理班子的众多人员之间的合作需要一个磨合过程。
D.有利于积累经验和教训
E.不利于形成专业管理队伍
A、    B、    C、    D、    E、    

76.对于工业发达国家业主方的项目管理方式，以上说法错误的有______。　(多选题)
A.采用委托项目管理模式的情况比较普遍
B.采用业主方自行项目管理模式的情况比较普遍
C.必须采取委托项目管理模式
D.采用什么模式完全由业主自行决定
E.并不是所有的工程都采用委托项目管理模式
A、    B、    C、    D、    E、    

77.组织结构设置常常在_______之间进行权衡。　(多选题)
A.管理职能
B.管理跨度
C.管理职责
D.管理层次
E.管理任务
A、    B、    C、    D、    E、    

78.以下关于设计总负责模式的说法中正确的有________。　(多选题)
A.设计总负责单位可自行选择分设计单位
B.分设计单位的设计委托合同可以由业主签订
C.对分设计单位的设计费由设计总负责单位支付。
D.建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
E.分设计单位的设计委托合同可以由业主授权，由设计总负责单位签订
A、    B、    C、    D、    E、    

79.对于建设项目业主来说，建设项目总承包(D+B)模式的优点包括________。　(多选题)
A.有利于合同管理
B.有利于组织与协调
C.有利于提高劳动生产率
D.有利于进度控制，并缩短工期
E.有利于投资控制，能够降低工程造价
A、    B、    C、    D、    E、    

80.在很多工程实践中，施工总承包采用的是________。　(多选题)
A.固定总价合同
B.单价合同
C.费率招标
D.开口合同
E.固定单价合同
A、    B、    C、    D、    E、    

81.以下关于联合体的说法正确的是________。　(多选题)
A.业主对建设项目的各项指令均通过联合体中牵头人贯彻执行。
B.以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具有约束力
C.联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金
D.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标
E.联合体是一种临时性的组织，是为承担某个建设项目的某项特定工程任务而成立的，工程任务结束后，联合体自动解散
A、    B、    C、    D、    E、    

82.以下关于BOT模式的说法中正确的有________。　(多选题)
A、BOT模式即“转让一经营—转让”模式。
B.对那些拟吸引投资的国家或者地方政府来说，是一种融资方式
C.对那些拟投资于特许经营项目的投资者来说，是一种投资方式
D.在协议规定的特许期限内，项目公司拥有投资建造设施的完全所有权
E.特许期满，项目公司将设施折价移交给签约方的政府部门
A、    B、    C、    D、    E、    

83.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金取得对项目(或企业)产权的________。　(多选题)
A.所有权
B.经营权
C.控制权
D.收益权
E.工资分配权
A、    B、    C、    D、    E、    

84.建设项目文档资料具有_______特征。　(多选题)
A.分散性
B.层次性
C.随机性
D.综合性
E.可扩展性
A、    B、    C、    D、    E、    

85._______等有关单位应在工程竣工验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。　(多选题)
A.监理单位
B.建设单位
C.施工单位
D.地方城建档案部门
E.档案行政管理部门
A、    B、    C、    D、    E、    
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