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2007投资项目管理师冲刺题1(客观题部分)
http://www.34law.com 2008-01-16 作者： 来源：
本卷共有客观题目 85 道，其中单选题 60 道，判断题 0 道，多选题 25 道，不定选 0 道
正确比例60以下为不及格，60-75为一般，75-90为良,90以上为优秀
1.管理是对资源进行有效整合以达到既定______的动态创造性活动。　(单选题)
A.目标
B.目的
C.目标与责任
D.目标与计划
A、    B、    C、    D、    

2.下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是______。　(单选题)
A.非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动。
B.程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动。
C.两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的。
D.两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的。
A、    B、    C、    D、    

3.______是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。　(单选题)
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A、    B、    C、    D、    

4.所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的______个方面的特征。　(单选题)
A.2
B.3
C.4
D.5
A、    B、    C、    D、    

5.一个项目的成果性目标______。　(单选题)
A.可以是明确的，也可以是隐含的
B.可以一部分是隐含的
C.必须是明确的
D.必须是隐含的
A、    B、    C、    D、    

6.建设项目的______是形成固定资产。　(单选题)
A.计划性目标
B.确定性目标
C.成果性目标
D.约束性目标
A、    B、    C、    D、    

7.______是指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。　(单选题)
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
A、    B、    C、    D、    

8.______是指建设项目的决策期和实施期。　(单选题)
A.项目周期
B.建设项目周期
C.建设项目全寿命周期
D.建设项目的建设周期
A、    B、    C、    D、    

9.材料设备订货在时间上主要是在______阶段进行。　(单选题)
A.决策阶段
B.实施准备阶段
C.实施阶段
D.投产竣工阶段
A、    B、    C、    D、    

10.项目管理学作为一门学科，它的母学科是______。　(单选题)
A.系统论
B.组织论
C.方法论
D.控制论
A、    B、    C、    D、    

11.业主方对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是______。　(单选题)
A.设施管理
B.财务管理
C.项目管理
D.开发管理
A、    B、    C、    D、    

12.建设项目成果性目标是指______。　(单选题)
A.投资目标
B.进度目标
C.质量目标
D.形成特定的固定资产
A、    B、    C、    D、    

13.项目管理的内容和任务从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括______项内容。　(单选题)
A.3
B.5
C.7
D.11
A、    B、    C、    D、    

14.对于建设项目的组织与管理来讲，界面管理是指按照______的思想，对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制。　(单选题)
A.系统论
B.组织论
C.方法论
D.控制论
A、    B、    C、    D、    

15.处理横向界面问题的准则是______。　(单选题)
A.跨职能整合
B.充分沟通
C.充实等级
D.协商合作
A、    B、    C、    D、    

16.造成建设项目价值不高的原因有很多，其中______是非常普遍的问题。　(单选题)
A.进度要求紧迫
B.沟通不够
C.设计者和用户间缺乏协调
D.追求稳妥、担心出错的思想
A、    B、    C、    D、    

17.就其效益和效果来说，价值工程研究应在______阶段开始较好。　(单选题)
A.招投标阶段
B.施工阶段
C.扩初设计阶段
D.施工图设计阶段
A、    B、    C、    D、    

18.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的影响程度是不同的。影响程度最大的是______。　(单选题)
A.业主方的要求、标准、设计准则
B.设计和咨询者
C.承包商
D.运行和维护人员
A、    B、    C、    D、    

19.在美国，价值工程小组______。　(单选题)
A.由内部专家组成
B.由外部专家组成
C.由大部分外部专家及少数内部专家组成
D.由少数外部专家及大部分内部专家组成
A、    B、    C、    D、    

20.项目实施策划在______完成。　(单选题)
A.项目决策期
B.项目实施期的前期
C.项目实施期的后期
D.项目实施期
A、    B、    C、    D、    

21.项目决策期策划与项目实施期策划的基本内容不同之处在于______。　(单选题)
A.前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目定义和项目目标论证
B.前者包括项目定义和项目目标论证，后者包括项目目标的分析和再论证
C.前者包括项目环境和条件的调查与分析，后者包括项目定义和项目目标论证
D.前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目环境和条件的调查与分析
A、    B、    C、    D、    

22.动态控制中的三大要素不包括______。　(单选题)
A.目标计划值
B.目标实际值
C.收集实际数据
D.纠偏措施
A、    B、    C、    D、    

23.在建设项目管理过程中，对主动控制和动态控制的说法正确的是______。　(单选题)
A.应注重于主动控制
B.应注重于被动控制
C.将主动控制和动态控制结合
D.主动控制一定是经济的选择
A、    B、    C、    D、    

24.按我国的一般规定，建设项目的投资控制目标是______。　(单选题)
A.项目实际总投资不超过项目计划总投资
B.项目施工图决算价不超过设计概算
C.项目设计概算不超过施工图决算价
D.项目竣工决算价不超过设计概算
A、    B、    C、    D、    

25.质量目标计划值和实际值的比较是______数据比较。　(单选题)
A.定量的
B.定性的
C.定性比较和定量比较相结合
D.大部分是定量的，也有一小部分定性的
A、    B、    C、    D、    

26.______对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。　(单选题)
A.工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
A、    B、    C、    D、    

27.控制项目目标的主要措施中，______是最重要的措施。　(单选题)
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A、    B、    C、    D、    

28.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织结构模式是一种______的组织关系。　(单选题)
A.静态
B.相对静态
C.动态
D.相对动态
A、    B、    C、    D、    

29.在合同结构图中，矩形框用______连接。　(单选题)
A.直线
B.箭线
C.单向箭线
D.双向箭线
A、    B、    C、    D、    

30.在______组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。　(单选题)
A.职能
B.直线职能
C.线性
D.矩阵
A、    B、    C、    D、    

31.在矩阵组织结构中，指令源为______个。　(单选题)
A.1
B.2
C.3
D.4
A、    B、    C、    D、    

32.若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用______项目管理模式。　(单选题)
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式
A、    B、    C、    D、    

33.工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用______组织结构模式。　(单选题)
A.职能
B.直线职能
C.线性
D.矩阵
A、    B、    C、    D、    

34.采用______的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。　(单选题)
A.平行承发包
B.设计总负责
C.施工总承包管理
D.建设项目总承包
A、    B、    C、    D、    

35.对于某些建设项目，建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主应选择采用______管理方式。　(单选题)
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.B模式或C模式
A、    B、    C、    D、    

36.在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是______。　(单选题)
A.承包
B.代理
C.咨询服务
D.实质性的规划管理
A、    B、    C、    D、    

37.以下下关于管理跨度和管理层次的说法正确的是________。　(单选题)
A.管理层次是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量
B.管理跨度是指一个组织总的结构层次
C.管理跨度窄容易造成组织层次少
D.管理跨度宽容易造成组织层次少
A、    B、    C、    D、    

38.业主方主要管理部门的投资控制、进度控制都包含________任务。　(单选题)
A.参加评标及合同谈判
B.组织对投标单位的资格预审
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.审核建设项目总概算和施工图预算
E.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
A、    B、    C、    D、    E、    

39.在施工平行发包模式中，业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位，各个施工单位分别与业主签订合同，每个合同都可以实行________合同。　(单选题)
A.单价合同
B.总价合同
C.成本加酬金
D.成本加酬金加风险
A、    B、    C、    D、    

40.施工平行发包模式的弱点包括_________。　(单选题)
A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
B.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大
D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
A、    B、    C、    D、    

41.关于建设项目总承包的以下说法错误的是_________。　(单选题)
A.D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)
B.D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中
C.EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域
D.在FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件
A、    B、    C、    D、    

42.针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的_________左右。　(单选题)
A.5％
B.10％
C.15％
D.20％
A、    B、    C、    D、    

43.国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价_________左右。　(单选题)
A.5％
B.10％
C.15％
D.20％
A、    B、    C、    D、    

44.施工总承包模式的最大缺点是_________。　(单选题)
A.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
C.对建设项目业主方的合同管理和投资控制十分不利
D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
A、    B、    C、    D、    

45.施工总承包管理模式的基本出发点是________。　(单选题)
A.可以提前开工，缩短建设周期
B.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前
C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
A、    B、    C、    D、    

46.以下说法中正确的是___________　(单选题)
A.建设项目业主最好选择合作体模式
B.对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的
C.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
D.在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，其正式协议应在中标后协商签署
A、    B、    C、    D、    

47.Partnering协议是一个准合同性的约定，需要________签字认可。　(单选题)
A.参与各方共同
B.业主方与设计方
C.业主方与施工总承包管理单位
D.除业主方外，其他各参与方无需
A、    B、    C、    D、    

48.Controlling理论的主要任务是________。　(单选题)
A.面向决策的信息处理
B.面向设计的信息处理
C.面向施工的信息处理
D.面向D+B的信息处理
A、    B、    C、    D、    

49.BOO、BOOT、BOT模式中，项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是________。　(单选题)
A、BOO
B.BOOT
C.BOT
D.TOT
A、    B、    C、    D、    

50._______代表的是一种最彻底的民营化。　(单选题)
A、BOT
B.BOO
C.TOT
D.BOOT
A、    B、    C、    D、    

51.在有限合伙制下，合伙人中________。　(单选题)
A.至少有一个一般合伙人
B.至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人
C.一般合伙人对于合伙机构承担有限责任
D.有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任
A、    B、    C、    D、    

52.股份有限公司应有________为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。　(单选题)
A.2个以上，50个以下
B.50个以下
C.2个以上，200个以下
D.200个以下
A、    B、    C、    D、    

53.股份有限公司设董事会，其成员为________人。　(单选题)
A.3-13人
B.3-19人
C.5-19人
D.3-19人
A、    B、    C、    D、    

54.依据《公司法》组建的建设项目法人，其法人治理结构________是权力机构。　(单选题)
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.经营管理层
A、    B、    C、    D、    

55.一般情况而言，_______的领导方式的效果是比较好的。　(单选题)
A.专制型
B.民主型
C.协作型
D.放任型
A、    B、    C、    D、    

56.对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则不包括________。　(单选题)
A.层次性
B.可扩展性
C.逻辑性原则
D.综合实用性
A、    B、    C、    D、    

57.信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的________。　(单选题)
A.时效性
B.有序性
C.共享性
D.适用性
A、    B、    C、    D、    

58.信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为________。　(单选题)
A.1.1
B.1.2
C.1.3
D.1.5
A、    B、    C、    D、    

59.我国实施国家信息化的总体思路之一是________。　(单选题)
A.全面推动领域信息化、地域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C.全面推动领域信息化、地域信息化、生产工具信息化和社会生活信息化进程
D.全面推动领域信息化、区域信息化、生产工具信息化和社会生产力系统信息化进程
A、    B、    C、    D、    

60.工程档案由________进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。　(单选题)
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
A、    B、    C、    D、    

61.管理的环境可以分解成_____两个维度。　(多选题)
A.动态环境
B.稳态环境
C.变化程度
D.复杂程度
E.分散程度
A、    B、    C、    D、    E、    

62.项目的基本特点包括________。　(多选题)
A.目标性
B.长期性
C.整体性
D.确定性
E.约束性
A、    B、    C、    D、    E、    

63.投资建设项目的特点包括________。　(多选题)
A.整体性。
B.固定性。
C.产品的唯一性。
D.管理的复杂性。
E.具有明确的安全目标。
A、    B、    C、    D、    E、    

64.项目建设周期包括________阶段。　(多选题)
A.决策阶段
B.实施准备阶段
C.实施阶段
D.投产竣工阶段
E.生产运营阶段
A、    B、    C、    D、    E、    

65.建设项目管理的内涵是：自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使________得以实现。　(多选题)
A.投资目标
B.进度目标
C.质量目标
D.安全目标
E.成本目标
A、    B、    C、    D、    E、    

66.工程咨询服务机构包括________。　(多选题)
A.工程咨询单位
B.造价咨询单位
C.招标代理单位
D.工程规划单位
E.工程监理单位
A、    B、    C、    D、    E、    

67.施工方可能是________。　(多选题)
A.分包施工方
B.转包施工方
C.施工总承包方
D.施工总承包管理方
E.建设项目总承包的施工任务执行方
A、    B、    C、    D、    E、    

68.选择研究项目开展价值工程活动，________可重点考虑。　(多选题)
A.投资大的项目。
B.不太复杂的项目。
C.采用新技术的独特项目。
D.工程预算限制不严的项目。
E.不受公众关注的项目。
A、    B、    C、    D、    E、    

69.项目决策期策划的基本内容包括______。　(多选题)
A.项目环境和条件的调查与分析
B.项目定义和项目目标论证
C.项目目标的分析和再论证
D.组织策划
E.技术策划
A、    B、    C、    D、    E、    

70.项目管理学主要研究系统的______。　(多选题)
A.组织结构模式
B.运行模式
C.组织分工
D.组织规划
E.工作流程组织
A、    B、    C、    D、    E、    

71.控制项目目标的主要措施包括______。　(多选题)
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.合同措施
E.技术措施
A、    B、    C、    D、    E、    

72.常用的组织结构模式包括______组织结构。　(多选题)
A.职能
B.直线
C.直线职能
D.线性
E.矩阵
A、    B、    C、    D、    E、    

73.若业主方不具备条件自行管理项目建设，则可采用______项目管理模式。　(多选题)
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式
E.E模式
A、    B、    C、    D、    E、    

74.业主方委托项目管理模式下，对业主方的以下说法正确的有______。　(多选题)
A.建设项目业主可以甩手不管，什么都不做
B.建设项目业主要有相应的项目管理部门和人员，且部门不可简单化
C.业主应参与具体的项目管理工作，并负责决策和确认等工作
D.业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
E.建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简。
A、    B、    C、    D、    E、    

75.采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在________。　(多选题)
A.容易造成管理效率低。
B.管理跨度大，协调困难；
C.应该对下级有较多的授权。
D.管理负担重，有失控的危险，
E.管理层次多，往往导致管理费用增多；
A、    B、    C、    D、    E、    

76.如果设计总负责单位拟将部分设计任务委托给其他分设计单位，则_______。　(多选题)
A.对分设计的内容应该经过业主的同意
B.对分设计单位的选择应该经过业主的同意
C.对分设计的内容和分设计单位的选择由设计总负责单位自行确定
D.对分设计的内容应该由设计总负责单位确定后，无需通知业主
E.对分设计的内容和分设计单位的选择应该由设计总负责单位确定后，通知业主
A、    B、    C、    D、    E、    

77.在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围包括________。　(多选题)
A.决策
B.设计
C.施工
D.物资采购
E.设备采购
A、    B、    C、    D、    E、    

78.大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点包括以六大控制为主要内容，六大控制是指________。　(多选题)
A.质量、进度
B.费用、材料
C.文件、风险
D.安全、信息
E.成本、质量
A、    B、    C、    D、    E、    

79.施工总承包管理与施工总承包模式相比较，________。　(多选题)
A.施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段进行
B.施工总承包管理模式下，建设项目业主与分包单位直接签订合同
C.一般情况下，分包合同由建设项目业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由建设项目业主直接支付
E.施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费，而不需要事先确定建安工程造价
A、    B、    C、    D、    E、    

80.施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在_______。　(多选题)
A.适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目。
B.其分配办法相当于内部分别独立承包，按照各自承担的工程内容核算，自负盈亏。
C.各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等。
D.如果施工期间合作体中有一家公司倒闭了，所引起的经济责任由合作体中的其他成员承担。
E.参加合作体的施工单位都没有足够的力量完成工程，都想利用合作体，他们之间既有合作的愿望，但彼此又不够信任。
A、    B、    C、    D、    E、    

81.项目总控模式是________相结合的产物。　(多选题)
A.资金流、物资流
B.工作流、信息流
C.项目管理、企业控制论
D.现代信息技术、通信技术
E.项目控制论、现代信息技术
A、    B、    C、    D、    E、    

82.法人应具备的条件是________。　(多选题)
A.依法成立
B.有必要的财产
C.独立经营、自负盈亏
D.能够独立承担民事责任
E.有自己的名称、组织机构和场所
A、    B、    C、    D、    E、    

83.人员任用的方式包括_________。　(多选题)
A.委任
B.选任
C.考任
D.连任
E.协商
A、    B、    C、    D、    E、    

84.为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从_______基本原则。　(多选题)
A.公正性原则
B.标准化原则
C.稳定性原则
D.定量化原则
E.时效性原则
A、    B、    C、    D、    E、    

85.从信息管理的角度可把纷繁复杂的投资项目建设过程归纳为_______。　(多选题)
A.生产过程
B.处理过程
C.传递过程
D.信息过程
E.物质过程
A、    B、    C、    D、    E、    
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