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研发制度 技术研发部管理制度
  • 资料类别:规章制度
    行  业:机械设备
  • 资料格式:WORD文档
    资料大小:27 K
  • :语言类别简体中文
    下载次数:263 次
  • 上传时间:2007-8-9
    更新时间:2009-5-26
  • 信 息 费:1元
  • 资料介绍
技术研发部管理制度


一、技术研发部的部门职责

  企业的技术研发部负责了公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制,

  管理权限:受技术副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

  管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;

二、技术研发部的需求

  研发部分的本职工作是实现对产品的发展研究管理,进一步来讲,技术研发部作为多人组成的团队,需要建立一个优化的企业氛围,能够提供一个协作的工作管理平台,为技术人员提供良好的环境,从而提升产品的竞争力。外部的主要需求在于:

1、能够建立协同的知识共享氛围,实现员工的技术提升和发展

2、有效的管理研发产生的各种知识文档,实现和项目以及客户相关的文档的有效管理

3、建立对产品研发进度的控制管理体系,实现对项目、研发认为的控制

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