|
|
|
 |
首页 |  |
写合同 | |
拟文书 | |
找律师 | |
查法规 | |
看案例 | |
想咨询 | |
要加盟 | |
法务培训 |  |
 |
管理资料 |  |
焦点时评 | |
论坛 | |
博客 | |
| 觅管通会员服务 | 详情>> |
   |
|
| 民主管理厂务公开工作制度
1、目的：为了加强民主管理，推行厂务公开制度，最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性，促进项目部各项工作的开展，制订本制度。 2、召开员工大会 2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性，项目部应每年分别于年初、年中组织召开一次全体员工大会。 2.2项目部综合管理部负责组织员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。 2.3年初员工大会主要内容： 2.3.1传达贯彻公司职代会、工作会及政工会精神； 2.3.2报告项目部上年度生产经营情况、业务招待费使用情况和本年度生产经营目标、有关内部改革、经营管理、安全文明施工、质量管理、精神文明建设等重要工作计划或方案； .................................................................... 3.4公开的形式。 要充分发挥项目部员工大会民主管理和民主监督作用，以此作为厂务公开的主要形式。其他具体公开形式可建立项目部厂务公开栏或采取召开各种会议、发文件纪要、现场广播、宣传橱窗、计算机网络等形式及时进行公开。 3.5厂务公开的工作标准 3.5.1公开的内容要真实、全面、及时。 3.5.2厂务公开态度认真，该公开的事项能够大胆公开，不宜公开的内容，如科技秘密、商业秘密不随意公开。 3.5.3通过真实有效的厂务公开，调动员工和领导两个方面的积极性，促进了项目部各项工作的顺利进展和职工队伍的和谐与稳定。 ..................................................................... |
 |
