|
|
|
 |
首页 |  |
写合同 | |
拟文书 | |
找律师 | |
查法规 | |
看案例 | |
想咨询 | |
要加盟 | |
法务培训 |  |
 |
管理资料 |  |
焦点时评 | |
论坛 | |
博客 | |
| 觅管通会员服务 | 详情>> |
  |
|
| 设备动力部门负责人工作责任制度
一、职务描述 1、在总经理的领导下，认真贯彻执行公司有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。 2、负责编制年、季度设备和动力管线的预检计划，设备大中修、小修计划；备件供应计划。 3.根据公司的技改计划要求，负责外购设备的申请、订货、催交、验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。 4、负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。 5、组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证。 ................................................................... 三、职责 1、对各类设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。 2、对由于技术上的差错或工作不深入、计划调度不周、组织领导不力，完不成修理计划，造成经济损失和浪费负责。 3、对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责 4、对设备备件不能按时供应或超储积压，耽误设备维修负责。 5、对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故负责。 ................................................................... |
 |
