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| 生产部门组织与工作职责
第一章 生产部门组织与工作职责 一、厂长(经理)工作责任制度 □ 职务 1、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的 奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。 3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 4、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。 5、实行全面质量管理，坚持"质量第一"，"用户至上"的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． □ 职责 1、对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。 2、对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。 3、对未能达到任期目标和年度方针目标负责。 4、对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。 5、对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。 6、对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。 7、对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。 8、对职工收入水平下降负责。 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． |
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