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| 市场营销协调管理制度
第一章 总则 第一条 某某建设股份有限公司市场协调管理制度以公司章程和发展战略为依据，结合历史运营管理经验和各分公司的实际情况制定本制度。 第二条 本制度的任务是确保公司市场营销工作高效、有序地运作，满足发展战略的需要，塑造良好公司形象和强势企业文化 。 第三条 市场协调的主要方针是杜绝分公司之间的恶性竞争，减少内耗损失；努力实现各分公司协同作战，发挥整体效应，共享市场机会和利益；实现股份制改造、战略转型的平稳过渡，共创某某建设的未来繁荣。 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 第二章 组织协调 组织设置与职责 第十条 整个公司的市场营销组织包括：股份公司本部的市场部、工程管理部；分公司的市场部、办事处、工程部、事业部、施工处；另外相关的组织包括：母体、下属工程局、二级分公司的可以施工的挂靠单位。 第十一条 股份公司本部：市场部、工程管理部；市场部的职责范围：工程管理部的职责范围： ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． |
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