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项目制度项目实施部管理制度

资料类别：规章制度
行　　业：机械设备
资料格式：WORD文档
资料大小：32 K
：语言类别简体中文
下载次数：12 次
上传时间：2007-11-20
更新时间：2008-8-22
信息费：1元

资料介绍

项目实施部管理制度

一、部门职责

　　1、按项目合同，制订实施计划，提出具体的实施方案并组织落实。

　　2、对部门各岗位人员的工作进行指导，监督，检查，协调以确保按时完成任务。

　　3、为客户提供产品售后服务与技术支持，促进服务质量的提高。

　　4、日常管理与考核，合理调配本部门人力资源，提高工作效率、培养和储备人才，提高业务素质。

　　5、改进并建立规范的项目实施管理制度。

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三、实施计划项目质量管理

　　1．质量审查

　　审查是以计划的内容为基础，以目标和方法为依据，对所作的各种技术工作进行描述，同时提交执行文档和软件，所有提交审查的记录都将保存作为审计线索、一般应包括：

　　系统功能模块各方面的功能检查。

　　整个项目中要用到和已用到的操作系统技术，数据库及其工具技术、客户化相关技术等方面的审计、

　　整个项目中各功能模块内外数据流向和业务流程，检查整个业务流程和财务数据流程是否实现了闭环作业、

　　2．测试管理

　　应用系统提交客户之前，需完成以下测试：

　　模块测试：保证 /验证一个独立模块的功能、

　　联合测试保证：验证一组模块的功能、

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