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| 第一条 进度的协调 可以是不同产品或订单的进度先后更换，也可以是同一产品或订单的进度调整，或者是同一产品工序间的进度改变。 ....................................................... 第三条 材料协调 一种是材料供货期出现问题时，改变生产计划或使用其他材料的协调；一种是材料出现品质问题时所进行的决策；另外也有因工艺或品质要求的改变而进行的材料更换。 ....................................................... 第七条 工艺协调 因为工艺设计不适合批量生产，或者是工艺技术资料不完善时而进行的协调。有时，也会因客户的要求而进行工艺更改。 ....................................................... |
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