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| 第一条 计划经主管领导批准下达,各部门应该认真贯彻执行,保证计划的全面完成和超额完成。 ........................................................ 第三条 生产经营计划下达后,各车间、部门要按照计划组织生产,在执行过程中,发现问题及时向生产管理部、主管领导汇报,以便采取措施迅速解决。 ........................................................ 第五条 由于市场变化和其他原因,需要变更计划,经主管领导同意后,由生产管理部负责下达变更计划,各车间要做好生产组织的调整,各有关部门要及时做好调整计划的准备工作。 ........................................................ |