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| 第一节 总则 第一条 为加强对公司产品开发工作的管理，充分整合公司人、财、物资源，缩短产品研发周期，减少风险，提高工作效率和质量，降低成本，制定本制度。 ....................................................... 第三条 在新产品开发过程中，利益与风险并存，各级人员应提高专业技术知识，及时收集分析各种竞争情报和信息，结合产品注册类别，做出准确判断，恪尽职守，以身作则，争取早日完成各项工作，将风险降至最低。 ....................................................... 第五条 新品研发部的职责： 一、负责制定公司新产品研发方案与计划。 二、对各课题组提出的新产品开发项目，组织企业负责人、营销中心、质量、生产、策划部门负责人从技术、生产质量、市场方面进行项目论证，决定是否立项开发。 ....................................................... |
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