如何使 1+1＞2——读《团队精神》有感

　　读完《团队精神》，我思索良久，我对团队精神的理解是：企业上下精诚团结、目标一致、协同共进。但是具体到广州邮政，该如何来概括出她的团队精神风貌呢？作为广州邮政的一员，我认为“领航”一词或许更有说服力。

　　二十一世纪呼唤高素质的“领航”者。我总结为四点：诚信、务实、进取、团结。诚信是邮政人的必要准则，也是使邮政企业繁荣昌盛的基石；务实是基础，无论从事哪种行业，都必须脚踏实地；必须有积极进取的精神，勇于创新，方能走在时代前沿；塑造有团结力的企业队伍，提高职工的凝聚力和向心力，必须提倡团结的团队精神。

　　古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。随着邮政地加快发展，深化改革，邮政文化也愈丰富。文化的力量在根本上是团队力量，建设邮政企业文化，必须抓住根本，突出重点，培育邮政精神团队文化。

　　精神文化是与物质文化、制度文化等外显文化相对应的。邮政团队精神和制度文化的演进和创新，极大地推动了邮政的发展和进步。然而，要不断适应环境的变化，提高竞争力，企业精神、价值观、员工的知识潜能等精神文化对现代邮政发展具有更重要的意义。

　　（一）邮政的团队文化是邮政战略转型的助推器。

　　邮政是有着悠久历史的行业，组织内部严格的纪律和业务流程、健全的工作机构和管理体制、严密的操作规程和制度，使各部门、各生产环节和岗位都做到了有章可循。在市场经济条件和积极参与国际竞争的背景下，企业要保持强大的生命力与竞争力，其根源不在于某个员工个人能力的超群，而是在于其员工整体“团队合力”的强大，其中起关键作用的是那种弥漫于企业的无处不在的“团队精神”。所以说，精诚合作的“团队合作精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝，是企业走向辉煌的最有力保障。

　　培育精神文化，就是在把握邮政发展大趋势、大环境的前提下，从转型期的客观要求出发，抓住带有关键性的问题，从价值观念上加以引导，做企业转型的助推器。

　　（二）团队文化是构筑邮政核心竞争力的关键要素。

　　核心竞争力是企业的人才、技术、管理、文化等作为一个整体所形成的无可替代的竞争能力。在核心竞争力中，团队精神文化作为支撑企业长久发展的观念，它本身所具有的危机意识、创新思维和学习速度是支撑企业发展的关键要素。社会文化及企业环境的变化促使邮政文化与此相适应，邮政改革发展的实践更需要文化的支撑和指引，以形成统一的精神价值理念，引导员工对企业战略和企业目标高度认同，确保员工为实现企业目标共同努力。

　　如何使 1+1＞2？答案是不言而喻的。全力打造企业的团队文化是根本所在。